20 Dic
2018

BPMN para Analistas y Arquitectos de Negocios

La Arquitectura de Negocio (Business Architecture) y la Gestión de Procesos de Negocios (BPM – Business Process Management) son dos disciplinas fundamentales para lograr las transformaciones que están ocurriendo en la mayoría de empresas del mundo desarrollado. Ambas disciplinas constituyen dos de los pilares sobre los cuales descansa lo que conocemos como Transformación Digital, definida […]

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20 Dic
2018

Un método ontológico-sistémico para el aprendizaje conceptual de tecnologías digitales

Resumen En los últimos años ha emergido un número considerable de nuevas tecnologías digitales que hace casi imposible, para un computista o informático, lograr un rápido entendimiento de ellas y, menos aún, una comprensión tal que le permita asegurar que ha alcanzado una debida apropiación de esas tecnologías. La mayoría de estas tecnologías son complejas, […]

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20 Dic
2018

Analyzing the conceptual correspondence between Blue WATCH´s basics and SEMAT´s essentials

The purpose of this work is to model the existing correspondence between these two set of software development fundamental concepts: the SEMAT kernel and the WATCH conceptual models. Considering that both initiatives searched to establish a small set of common elements implicated in the process of developing a software product, this article aims to highlight […]

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20 Dic
2018

Dimensiones y Estrategias de Integración de Procesos de Negocio en la Industria 4.0

La integración de procesos de negocio es un problema enfrentado por diversos profesionales de la industria. Por ejemplo, los arquitectos y analistas de negocio se encuentran en la necesidad de integrar procesos de negocio disímiles que van desde los procesos operativos o de gestión ejecutados por seres humanos hasta aquellos ejecutados por autómatas, robots o […]

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15 Dic
2018

Introducción a la Arquitectura Empresarial con TOGAF 9.2

Un objetivo estratégico de la gestión de una empresa es la alineación de sus procesos de negocio con los sistemas de información y las tecnologías de información y comunicaciones (TIC) que les sirven de apoyo. Una arquitectura empresarial describe los procesos de negocio de una empresa, los sistemas de información que apoyan tales procesos y […]

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15 Dic
2018

Modelado de Arquitecturas Empresariales usando ArchiMate 3.0

Una arquitectura empresarial describe los procesos de negocio de una empresa, los sistemas de información que apoyan tales procesos y las tecnologías de información y comunicación (TIC) sobre las que se implementan dichos sistemas. El desarrollo de una arquitectura de una empresa es un proceso complejo que requiere la elaboración de un amplio conjunto de […]

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15 Dic
2018

El Lenguaje de Modelado UML 2.5 para Analistas de Negocio

El Análisis de Negocios (Business Analysis) y la Gestión de Procesos de Negocios (Business Process Management) son disciplinas de la Informática en las que se requiere identificar, modelar, evaluar y mejorar diferentes aspectos y elementos de una empresa u organización. El pensamiento sistémico juega un papel fundamental en estas dos disciplinas; pues, le permite al […]

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15 Dic
2018

Desarrollo de Software: Métodos Ágiles y Balanceados

El curso de Desarrollo de Software: métodos ágiles y balanceados,  es de naturaleza teórico – práctico y permite adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para entender y caracterizar el desarrollo de software como un proceso de negocio en base a los principios y enfoques de la Ingeniería del Software; así como para evaluar y seleccionar […]

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15 Dic
2018

Gestión de Procesos de Negocio BPM y la Notación BPMN

La Gestión de Procesos de Negocios (BPM – Business Process Management) es un enfoque sistemático de gestión empresarial que se concentra en los procesos de negocio de una empresa, con la finalidad de mejorar su rendimiento. Este enfoque describe cómo identificar, modelar, analizar, simular, automatizar, ejecutar y optimizar los procesos de negocio de una empresa. […]

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15 Dic
2018

Análisis y Modelado de Negocios con UML y BPMN

El Análisis Empresarial y el Modelado de Negocios son procesos técnico-gerenciales que permiten identificar, describir, modelar, relacionar y evaluar los elementos más importantes de una empresa, esto es: sus objetivos, procesos de negocio, reglas de negocio, objetos de negocio, actores, estructura organizativa, entre otros.El Modelado de Negocios, en particular, ayuda a adquirir y representar los […]

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