20 Dic
2018

BPMN para Analistas y Arquitectos de Negocios

La Arquitectura de Negocio (Business Architecture) y la Gestión de Procesos de Negocios (BPM – Business Process Management) son dos disciplinas fundamentales para lograr las transformaciones que están ocurriendo en la mayoría de empresas del mundo desarrollado. Ambas disciplinas constituyen dos de los pilares sobre los cuales descansa lo que conocemos como Transformación Digital, definida […]

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15 Dic
2018

Introducción a la Arquitectura Empresarial con TOGAF 9.2

Un objetivo estratégico de la gestión de una empresa es la alineación de sus procesos de negocio con los sistemas de información y las tecnologías de información y comunicaciones (TIC) que les sirven de apoyo. Una arquitectura empresarial describe los procesos de negocio de una empresa, los sistemas de información que apoyan tales procesos y […]

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15 Dic
2018

Modelado de Arquitecturas Empresariales usando ArchiMate 3.0

Una arquitectura empresarial describe los procesos de negocio de una empresa, los sistemas de información que apoyan tales procesos y las tecnologías de información y comunicación (TIC) sobre las que se implementan dichos sistemas. El desarrollo de una arquitectura de una empresa es un proceso complejo que requiere la elaboración de un amplio conjunto de […]

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15 Dic
2018

El Lenguaje de Modelado UML 2.5 para Analistas de Negocio

El Análisis de Negocios (Business Analysis) y la Gestión de Procesos de Negocios (Business Process Management) son disciplinas de la Informática en las que se requiere identificar, modelar, evaluar y mejorar diferentes aspectos y elementos de una empresa u organización. El pensamiento sistémico juega un papel fundamental en estas dos disciplinas; pues, le permite al […]

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15 Dic
2018

Gestión de Procesos de Negocio BPM y la Notación BPMN

La Gestión de Procesos de Negocios (BPM – Business Process Management) es un enfoque sistemático de gestión empresarial que se concentra en los procesos de negocio de una empresa, con la finalidad de mejorar su rendimiento. Este enfoque describe cómo identificar, modelar, analizar, simular, automatizar, ejecutar y optimizar los procesos de negocio de una empresa. […]

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15 Dic
2018

Análisis y Modelado de Negocios con UML y BPMN

El Análisis Empresarial y el Modelado de Negocios son procesos técnico-gerenciales que permiten identificar, describir, modelar, relacionar y evaluar los elementos más importantes de una empresa, esto es: sus objetivos, procesos de negocio, reglas de negocio, objetos de negocio, actores, estructura organizativa, entre otros.El Modelado de Negocios, en particular, ayuda a adquirir y representar los […]

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15 Dic
2018

Ingeniería de Requisitos

En el desarrollo de software, la Ingeniería de Requisitos (IR) juega un papel crucial a lo largo de todas las fases del desarrollo de sistemas de software. La IR provee los procesos de identificación, análisis, especificación, validación y gestión de los requisitos que los sistemas de software o aplicaciones deben cumplir. Igualmente, en el Análisis […]

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